Onboarding: Neue Mitarbeiter schnell und erfolgreich integrieren
Neue Mitarbeiter in das Unternehmen einzugliedern – das so genannte Onboarding – ist eine der wichtigen Aufgabe der Personalführung
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Strukturiert ins optimale Vorstellungsgespräch
Im Vorstellungsgespräch sollen Arbeitgeber ihre Bewerber kennenlernen und deren Beweggründe und Qualifikationen hinterfragen. Für beide ist es wichtig, einen Eindruck zu gewinnen von dem Menschen, der da vor Ihnen sitzt. Das passiert oft als lockeres Gespräch. Schwierig wird es dann, wenn Unternehmer und Führungskräfte im Nachhinein das Gespräch bewerten und den passenden Bewerber auswählen wollen. Denn das freie Gespräch ist nett, liefert aber selten belastbare Informationen. Damit das nicht passiert, nutze ich gerne das „strukturierte Interview“. Wir empfehlen es oft bei Kunden, die wir bei der Bewerber-Auswahl beraten und begleiten. Damit können wir Bewerber auf ihre fachlichen und persönlichen Kompetenzen prüfen und eine möglichst objektive Gegenüberstellung der verschiedenen Bewerber und ihrer Qualifikationen durchführen. Subjektive Eindrücke oder vorschnelle Urteile, die sich später ggf. als falsch herausstellen, werden relativiert. Es gibt verschiedene Untergruppen solcher Interviews (biographisch, situativ etc.), sie haben jedoch alle einen festen Ablauf. So werden jedem Bewerber die gleichen Fragen gestellt („Was ist für Sie das wichtigste Kriterium, sich bei uns zu bewerben?“ „Warum sollten wir uns für Sie entscheiden?“ etc.). Rückmeldungen und Eindrücke werden … weiterlesen
Unternehmen bewerben sich um Mitarbeiter
Durch den Fachkräftemangel können sich qualifizierte Mitarbeiter in Branchen wie Optik, Maschinenbau, Elektronik oder Nutzfahrzeuge ihren Arbeitgeber schon lange aussuchen. Entsprechend bewerben sich nicht nur Arbeitnehmer um einen Job, sondern mindestens in gleichem Maße Unternehmen um gute Mitarbeiter. Darauf habe ich in Gesprächen, Interviews und Beiträgen zum Beispiel für die VDI Nachrichten (https://www.vdi-nachrichten.com/Gesellschaft/Der-beste-Arbeitgeber-fuer-besten-Mitarbeiter) immer wieder hingewiesen. Und doch machen es viele Unternehmen auf die klassische Art: Sich zurücklehnen, die Bewerber etwas vortragen lassen, das eigene Unternehmen aber nicht positiv darstellen können. Offene Stellen kann man so nicht besetzen. Wer sich heute um die besten Mitarbeiter bewirbt, muss sich selbst von der besten Seite zeigen. Ich empfehle dafür unter anderem: Gesprächspartner: Beim Vorstellungsgespräch sollten auf Firmenseite Menschen mit fachlicher Kompetenz (z.B. Technischer Leiter) und mit Personal-Kompetenz (z.B. Personalleiter) sitzen. Vorbereitung: Unternehmer müssen sich mehr denn je vorab aus den Unterlagen der Bewerber informieren. Wer Desinteresse am Bewerber zeigt, wird Desinteresse am Unternehmen ernten. Offenheit: Bewerber und Arbeitgeber passen nicht immer zusammen, das ist völlig normal. Unsere Aufgabe als Personalberater ist es zu vermitteln, aber auch klar … weiterlesen